لباس کی صنعت دباؤ اور طاقت کے متوازی ہے۔

لباس کی صنعت "دباؤ اور طاقت" کے متوازی ہے

اس تکلیف دہ دور کو 2008 میں چینی لباس کی صنعت میں سب سے زیادہ استعمال کیا جانے والا ذخیرہ الفاظ کہا جاسکتا ہے۔ یہ "درد" بہت سے پہلوؤں سے آتا ہے: رینمنبی کی تعریف میں تیزی آرہی ہے ، اور طویل مدتی اعلی سی پی آئی انڈیکس کی طرف جاتا ہے مزدوری اور دیگر اخراجات میں مسلسل اضافہ۔ ان عوامل کی وجہ سے ملبوسات بنانے والی کمپنیوں کے منافع میں تیزی سے کمی واقع ہوئی ہے اور مختلف دباؤ بھی سب کے سامنے آچکے ہیں۔

ابھی زیادہ عرصہ نہیں ہوا ، 2008 کے صوبہ جلین شہر ، جلین سٹی میں منعقدہ "پیر کے ساتھ اصلاحات اور کھلنے" کے موضوع پر قومی ٹیکسٹائل نظریاتی اور سیاسی ورک کانفرنس میں ، چین ٹیکسٹائل انڈسٹری ایسوسی ایشن کے صدر ڈو یوزہو نے موجودہ چینی لباس کا سامنا کیا۔ صنعت "درد کی مدت" میں۔ تمام قسم کی مشکلات اور دباؤ کا مکمل اور جامع تجزیہ کیا گیا ہے ، اور انہوں نے مستقبل میں صنعت کی ترقی کے لئے اپنی خواہشات کا اظہار کیا ہے۔

"لوگوں پر دباؤ اور پھڑپھڑنا نہیں ہوتا ہے۔" دباؤ کے وجود کا مطلب یہ نہیں ہے کہ یہ بری چیز ہے۔ خاص طور پر چینی خواہش مند کاروباری اداروں کے لئے جو اعلی خواہشات رکھتے ہیں ، موجودہ مسئلہ جس کو فوری طور پر حل کرنے کی ضرورت ہے اسے فوری دباؤ سے کچلنا نہیں ، بلکہ مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ اور موجودہ ماحول میں ، دباؤ ایک محرک قوت ہے ، تاکہ کمپنی صحت اور بہتر طور پر ترقی کر سکے۔

اپنی سوچ یا نقطہ نظر تبدیل کریں

دباؤ ہونا خوفناک نہیں ہے۔ خوفناک بات یہ ہے کہ دباؤ کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔

ٹیکسٹائل نظریاتی اور سیاسی کام سے متعلق اس نیشنل کانفرنس میں ، چین ٹیکسٹائل انڈسٹری ایسوسی ایشن کے نائب صدر یانگ ڈونگھوئی نے اپنی تقریر میں ایک بہت ہی واضح مثال پیش کی: تیز ہواؤں کی آمد کے پیش نظر ، کچھ لوگ دیواروں کی مرمت کا انتخاب کرتے ہیں تاکہ وہ بلاک ہوجائیں۔ ہوا ، اور کچھ لوگ تیز ہوا سے بجلی پیدا کرنے کے لئے ونڈ چکی کی مرمت کرنا چاہتے ہیں۔ ماضی میں ، ہماری لباس کی زیادہ تر کمپنیوں نے "دیوار کی پالیسی" کو ہوا کو روکنے کے لئے استعمال کرنے کی امید کا کردار ادا کیا ہے ، لیکن آج کے مجموعی ماحول میں ، ہماری کمپنی کو اپنا تصور تبدیل کرنے کی کوشش کرنی ہوگی اور جانے کی ہمت کرنی ہوگی۔ ونڈ مل کو بنانے میں اپنا کردار ادا کریں اور ہوا کو اپنی لامحدود طاقت میں تبدیل کریں۔ چین کی منڈی کی معیشت کی بتدریج بہتری اور گھریلو مارکیٹ اور بین الاقوامی مارکیٹ کے مابین تیزی سے قریب تر تبادلے کے بعد ، کاروباری افراد پالیسیوں پر زیادہ بھروسہ نہیں کرسکتے ہیں۔ بہرحال ، دیوار کے نیچے چھپا کر ، دیوار لامحالہ نیچے اڑا دی جائے گی۔ ونڈ مل کی خود کی مرمت ، لیکن ہوا پر قابو پانے کے لئے طاقت کا استعمال کرنے کے قابل ، اپنے آپ کو مشکلات کے سامنے چلنے دو۔ پہلا قدم اٹھائیں ، اور جب پالیسی آتی ہے تو ، آپ ایک قدم آگے بڑھ سکتے ہیں۔

خود انٹرپرائز کی پوزیشننگ بھی اتنی ہی اہم ہے۔ ونڈ ملز کی مرمت اور بڑے پن چکی کی مرمت کا طریقہ کاروں کو عملی انتخاب کرنے کی ضرورت ہے۔ کارپوریٹ ترقی پر عملی نظریہ کی بنیاد پر ، تاجر اپنی ترقی کے بارے میں مزید سوچ سکتے ہیں۔ چین جیسی ایک بہت بڑی مارکیٹ میں ، ملک و بیرون ملک بہت سی مشہور کمپنییں ہیں ، اور وہ زیادہ تر مارکیٹ میں شریک ہیں۔ ترقی میں گھریلو کاروباری اداروں کے ل strong ، یہ ضروری نہیں کہ ان بڑے کاروباری اداروں کے دباؤ پر انحصار کرنا مضبوط کاروباری اداروں کی صفوں سے الگ ہوجائے۔ لہذا ، ممکن ہے کہ انٹرپرائز کے ترقیاتی تصور کو تبدیل کیا جا. اور اپنی صحیح پوزیشننگ تلاش کی جا.۔ بہت سی کمپنیوں کے زندہ رہنے اور ترقی کرنے کا ایک نیا طریقہ۔ بہرحال ، ہمیں اپنی صنعت میں "چھوٹے جنات" کی ضرورت ہے۔

تخلیقی سوچ

"درد کی مدت" میں ، لباس کے کاروباری اداروں کا دباؤ سب سے زیادہ براہ راست منافع میں تیزی سے کمی سے حاصل ہوتا ہے۔ مشکل حالات میں کس طرح زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کیا جائے اس کا جواب یہ ہے کہ بہت سی کمپنیاں تلاش کرنے کے لئے بے چین ہیں۔

پروڈکٹ کے ڈیزائن میں جدت طرازی اور کاروباری طریقوں میں تبدیلیوں کے ذریعے منافع میں اضافہ کرنے کے بجائے پیداوار کے عمل میں زیادہ سے زیادہ منافع پیدا کرنا زیادہ براہ راست اور موثر ہے۔ چونکہ پیداواری عمل ایک ربط ہے جس کو انٹرپرائز خود سختی سے کنٹرول کرسکتا ہے ، موجودہ مارکیٹ کے ماحول میں ، کمپنی کے لئے منافع میں اضافے کا ہدف مصنوعات کے ڈیزائن یا انتظامی طریقہ کار سے زیادہ براہ راست ہے۔

چین کے مشہور لباس شہر ننگبو میں بہت سی کپڑوں کی کمپنیوں نے ہمیں اس ضمن میں بہت سے قیمتی تجربات فراہم کیے ہیں۔ جبکہ مصنوعات کی پیداوار کے معیار اور کارکردگی کو یقینی بناتے ہوئے ، ہم پیداوار کے عمل میں "توانائی کی بچت اور کھپت میں کمی" میں مزید توانائی ڈالیں گے۔ ننگبو شینزہو بنائی کمپنی ، لمیٹڈ کو اس پہلو کا نمائندہ کہا جاسکتا ہے۔ ٹیکسٹائل ، چھپائی اور رنگنے اور گارمنٹس پروسیسنگ کو مربوط کرنے والی کمپنی کی حیثیت سے ، یہ پروڈکشن ٹکنالوجی اور پیداوار سازوسامان میں سرمایہ کاری کے ذریعے شروع سے آخر تک "جدید رقم پر خرچ کرنے" پر زور دیتا ہے۔ پیداوار کے عمل میں جی ڈی پی کے 10،000 یوآن فی کمپنی کی توانائی کی کھپت 0.39 ٹن معیاری کوئلے سے بھی کم ہے ، اور توانائی کی بچت اور کھپت میں کمی کے ذریعہ بچائی جانے والی اصل لاگت ایک مقصد "پوشیدہ منافع" بن گیا ہے۔

چینی کپڑوں کے کاروباری اداروں کو مشکل اوقات میں ، شعوری طور پر ترقی کے عمل میں طویل المیعاد طے شدہ نمونہ سے جان چھڑانا اور الٹا سوچ سوچنا سیکھنا مشکل وقت میں آگے بڑھنے میں مددگار ہوگا۔

رول ماڈل

اگرچہ چینی لباس کمپنیوں کو بے مثال دباؤ کا سامنا ہے ، لیکن وہ چین میں پہلی صنعت نہیں ہے جس کو بڑی مشکلات کا سامنا کرنا پڑتا ہے۔ 2002 میں ، چین کے لئے ، جو ابھی ڈبلیو ٹی او میں شامل ہوا تھا ، بہت سی صنعتوں ، جیسے آٹوموبائل انڈسٹری اور انشورنس انڈسٹری کو بین الاقوامی مارکیٹ کے زبردست دباؤ کا سامنا کرنا پڑا تھا۔ لیکن سب کو حیرت کی بات یہ تھی کہ یہ صنعتیں نہ صرف رک گئیں ، بلکہ انہوں نے مضبوط جوش کا مظاہرہ کیا اور غیر معمولی اچھے نتائج حاصل کیے۔

انشورنس انڈسٹری کو بطور مثال لے کر ، میں بیرونی "جھٹکے" سے بہت پریشان تھا۔ اس کی بنیادی وجہ یہ ہے کہ غیر ملکی انشورنس صنعت کی کئی سو سال کی تاریخ ہے۔ یہ ٹیکنالوجی پختہ اور تجربہ کار ہے ، لیکن چین کی انشورنس صنعت ابھی شروع ہوئی ہے ، اور یہ ابتدائی “ترقیاتی دور” میں ہے۔ دوسروں کے ساتھ ایک ہی ابتدائی لائن پر نہیں۔ اگر ہماری انشورنس کمپنیاں اور غیر ملکی انشورنس کمپنیاں اس وقت مارکیٹ میں "محنتی" تھیں ، تو ہم یقینا حریف نہیں ہوں گے۔ تاہم ، اگر آپ دوسروں کی جدید ٹیکنالوجی اور انتظامیہ اور "زمینی فائدہ" اور "انسانی ہم آہنگی" کے فوائد سے فائدہ اٹھاتے ہیں تو ، گھریلو کاروباری اداروں کے پاس مسابقت کا "سرمایہ" نہیں ہوگا۔

کچھ معاملات میں ، ہماری لباس کی صنعت اس وقت گھریلو بیمہ کی صنعت سے کافی مشابہت رکھتی ہے۔ صنعتوں کے مابین بہت سے اختلافات کے باوجود ، لباس کمپنیاں انشورنس کمپنیوں کے دباؤ لینے والے اقدامات سے پچھلے سال کے سبق سیکھ سکتی ہیں اور "دوسرے طریقے سے" کے سبق سیکھ سکتی ہیں۔

یکم اگست سے چین میں کچھ ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کے لئے ایکسپورٹ ٹیکس چھوٹ کی شرح میں دو فیصد پوائنٹس کا اضافہ ہوا ہے ، جو 13 فیصد تک پہنچ گیا ہے۔ اس نے "درد کی مدت" میں ٹیکسٹائل اور ملبوسات کی صنعت پر مثبت اثر ڈالا ہے۔ در حقیقت ، جیسا کہ صدر ڈو نے ٹیکسٹائل نظریاتی اور سیاسی کام سے متعلق نیشنل کانفرنس میں کہا ، ہمارے ٹیکسٹائل اور گارمنٹس کی صنعت کو اب "تکلیف" میں ڈالنے کی وجہ یہ ہے کہ موجودہ ساختی ایڈجسٹمنٹ بہت مضبوط ہے۔ لیکن جو امید اور پیش قیاس ہوسکتی ہے وہ یہ ہے کہ جب ہماری سنرچناتمک ایڈجسٹمنٹ کی فتح مکمل ہوجائے گی تو ، پوری صنعت کے عمل اور ترقی کے لئے متحرک قوت کا اندازہ لگانا مشکل ہوگا۔ اس وقت ، لباس کی کمپنیاں جو دباؤ کو اقتدار میں بدل چکی ہیں اور برقرار رہیں گی وہ ایک نیا موسم بہار جیتیں گی۔

لباس کے کاروباری اداروں کی "تکلیف دہ مدت" میں ، اگرچہ دل میں "درد" ہے ، لیکن میرے دل کے نیچے بھی "درد" امید